Когда я жил во Вьетнаме с намерением побороть бедность, я узнал о системе разрешений на трудоустройство в Корее. Я учился усерднее, чем кто-либо другой, сдал тест на знание корейского языка и приехал в Корею в 2006 году в качестве работника рыболовства.
На первом рабочем месте мы в основном катались на лодках и ловили осьминогов. Сейчас это просто воспоминания, но тогда мои руки были холодны как лед, а тело сильно тряслось от ловли осьминогов на холодной рыбацкой лодке. Это было очень трудно, но я много работал, думая о своих бабушке и матери во Вьетнаме.
Год спустя я присоединился к компании по выращиванию устриц в Тхонъёне, Кёнсаннамдо. Даже после работы, если в компании возникала проблема, я немедленно бросался ее решать и делал все возможное, чтобы работать, в том числе используя обеденный перерыв для изучения и исследования способов улучшения производства.
Работодатель дал мне возможность взять на себя управление всеми машинами на фабрике, и в результате моих стараний я изобрел эффективную машину для мойки устриц, которая могла заменить трех рабочих. После этого я изобрел еще несколько машин и усердно изучал корейский язык.
Поскольку я так много работал, моя зарплата постепенно увеличивалась. Мои родители дома, во Вьетнаме, построили новый дом, помогли моим младшим братьям и сестрам учиться и даже купили землю. Владелец бизнеса и его жена относились ко мне как к приемному сыну и помогли мне получить корейское гражданство.
Однако из-за недостаточного срока проживания я не смог получить гражданство и вернулся во Вьетнам в 2011 году. Время, проведенное в Корее, было самым драгоценным временем в моей жизни, когда я почувствовал теплую любовь пары владельцев бизнеса и привязанность моих коллег.
После возвращения на родину я несколько лет работал руководителем технической группы в корейской компании, специализирующейся на промышленном оборудовании, а затем в 2019 году основал компанию по производству машиностроительной продукции под названием «Vietnam CLC Trading Production and Service». Вначале вести бизнес было сложно из-за жесткой конкуренции.
Однако я спал по 2 часа в день или не спал всю ночь, чтобы изготовить образцы продукции. В частности, благодаря моему опыту, полученному в Корее, и моим усилиям хорошо понять вьетнамскую бизнес-среду, мне удалось значительно увеличить количество заказов за 4 месяца.
В настоящее время она превратилась в партнерскую компанию не только местных вьетнамских компаний, но и представителей корейских компаний, таких как Samsung и LG. Вначале в компании было 5 сотрудников, 1 обрабатывающий станок с ЧПУ, производственная площадь 100 м² и годовой объем продаж 3 миллиарда донгов. Однако за 5 лет с момента основания компании штат вырос до 30 сотрудников, 10 человек с ЧПУ, обрабатывающие машины и годовой объем продаж 15 миллиардов донгов. Будущая цель — увеличить штат сотрудников до 50–60, годовой объем продаж — 25 миллиардов донгов, а площадь завода — от 800 до 1000 м2.
Я поехал в Корею, чтобы побороть бедность, и теперь я президент компании, и компания тоже добивается отличных результатов. Благодаря системе разрешений на работу я смог поехать в Корею и усердно работать. После возвращения на родину я начал бизнес, основанный на моем опыте в Корее, и добился успеха.
Я хотел бы поблагодарить Министерство занятости и труда Кореи и Службу развития человеческих ресурсов Кореи, и я надеюсь, что мои родственники, друзья и другие вьетнамские рабочие смогут поехать в Корею и получить работу. Я надеюсь, что все они станут работниками, которые вырастут благодаря своему опыту в Корее.
<Эта статья получила главный приз от Министерства занятости и труда «Передовой опыт работников системы разрешений на работу»>
Для комментария необходим вход
Комментарий
0